Sociální role vedoucího

 Zjistit převažující styl vedení, posílit schopnost situačně používat styly alternativní, naučit se rozpoznat zralost pracovníka a podle toho volit styl vedení  a využívat jej jako motivační faktor, naučit se efektivně zvládat konflikty a nepříjemné situace, osvojit si nástroje, které pomáhají ve stresových situacích a identifikovat své vlastní stresory.

Cíle

• Prohloubit manažerské dovednosti pro vedení lidí k vysoké výkonnosti a spokojenosti
• Posílit schopnosti používat situační vedení a uvědomění si možnosti jeho využití v motivaci a rozvoji spolupracovníků.
• Porozumět odlišným motivačním založením zaměstnanců a naučit se poznatky aplikovat do vybraných nástrojů manažera.
• Naučit se rozpoznat zralost pracovníka a podletoho volit styl vedení a využívat jej jako motivační faktor.
• Získat základní informace a strukturu pro vedení vybraných manažerských rozhovorů a protrénovat si je.
• Seznámit se základními principy koučujícího přístupu a získat návody, jak aplikovat koučující přístup do vybraných manažerských nástrojů.
• Prohloubit sebepoznání, jako základ profesionality manažera - lídra a osvojit si nástroje, které pomáhají ve stresových situacích identifikovat své vlastní stresory.