Manažerské dovednosti

•  Naučit se manažerské komunikaci a osvojit si time management, častěji a vědomě je využívat.
• Rozvíjet tvůrčí a kreativní přístupy.
• Vetší schopnost motivovat pracovníky svého týmu, delegování pravomocí.

Cíle:

• Procvičit si dovednost účinné zpětné vazby a jejího motivačního účinku
• Naučit se využívat různé motivační nástroje
• Trénovat rozhovor zaměřený na poskytování pozitivní zpětné vazby – zásady sdělování ocenění a pochvaly
• Vyzkoušet si prakticky korekci a příprava na problémové rozhovory
• Půjdou cestami hledání konsensu (a tím i spokojenosti s jednáním)
• Na praktických příkladech budou aplikovat techniky, jak dojít od definice problému k rozhodnutí
• Naučit se vnímat a využívat výhody základních přístupů – autoritativního, participativního a delegativního rozhodování
• Umět lépe zvolit a vést rozhodování v týmu za použití účinných nástrojů včetně praktické dovednosti v používání adekvátních technik rozhodování.