Vedení lidí

Cíle 

Zjistit převažující styl vedení a posílit schopnost situačně používat styly alternativní, naučit se více motivovat pracovníky svého týmu delegováním pravomocí a zodpovědností a posílit jejich samostatnost, vést  svůj tým na přijetí a plnění cílů. Identifikovat, kde vznikají ztráty při naplňování cílů a jak lépe organizovat práci svou a podřízených a řešit překážky tomu bránící výkonu.

• Účastník získá nabídku technik, které mohou pomoci jako motivátor či cesta při řešitelském workshopu či jednání.
• Ujasnit si svůj přístup k prioritám v týmu a ve firmě jako základ samostatného rozhodování v rámci svých kompetencí
• Seznámit se s vhodnými technikami, postupy a přístupy při zvládání pracovní zátěže